La presidenta municipal, Claudia Agatón Muñiz, visitó el sitio donde se encuentra instalada la estación operada por Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), organismo del Gobierno Federal, y explicó que la información que se recopile será fundamental para evaluar las condiciones del lugar ante una posible infraestructura aeroportuaria.

Aunque la instalación del equipo representa un avance en la etapa de estudios, todavía será necesario conocer los resultados de las evaluaciones técnicas para determinar si el proyecto puede concretarse. Por ahora, el objetivo es reunir información especializada que permita valorar las condiciones del terreno y su entorno atmosférico.

De acuerdo con lo explicado por la alcaldesa, la estación realiza mediciones relacionadas con el viento, la temperatura, la humedad, la presión atmosférica, la visibilidad y las condiciones meteorológicas presentes. También registra información sobre precipitaciones, tormentas eléctricas y la base de las nubes, variables que forman parte de la evaluación de las condiciones para las operaciones aéreas.

“Hoy quiero compartirles un paso muy importante para el futuro de Ensenada. Ya se encuentra instalada una estación meteorológica automática por parte del Gobierno Federal, a través de Aeropuertos y Servicios Auxiliares”, expresó Agatón Muñiz.

La recopilación de estos datos permitirá contar con información específica de la zona de El Tigre, en lugar de depender únicamente de estimaciones generales sobre las condiciones del clima. Los resultados deberán incorporarse al análisis técnico correspondiente para determinar si el sitio reúne las características necesarias para avanzar hacia un proyecto aeroportuario.

La instalación de la estación no significa que el aeropuerto ya esté autorizado ni que su construcción tenga una fecha definida. Se trata de una fase de evaluación cuyo propósito es establecer, con información técnica, si existen condiciones para continuar con el proyecto.

Agatón Muñiz señaló que la posibilidad de contar con un aeropuerto de pasajeros y carga representa una oportunidad para ampliar la conectividad de Ensenada, facilitar el movimiento de viajeros y mercancías y abrir nuevas posibilidades para la actividad turística y económica.

La alcaldesa sostuvo que, de concretarse, una infraestructura de este tipo podría generar oportunidades de inversión y empleo, además de contribuir al desarrollo de distintos sectores productivos del municipio.

“Ya no se trata solamente de una idea en papel. Seguimos trabajando con responsabilidad y visión para generar los estudios que nos permitan determinar si es factible concretar este proyecto que representa un anhelo para Ensenada”, concluyó.

El interés por un aeropuerto para pasajeros y carga está relacionado con la posición de Ensenada como destino turístico y municipio con actividad portuaria, comercial, agrícola y vitivinícola. Sin embargo, la posibilidad de desarrollar una instalación de estas características requiere evaluaciones que permitan establecer su factibilidad y las condiciones necesarias para su operación.

Entre los aspectos que deberán esclarecerse conforme avance el proceso se encuentran los resultados de los estudios meteorológicos y las demás evaluaciones técnicas que correspondan. Hasta el momento, la información proporcionada por el Ayuntamiento se concentra en la instalación de la estación automática y en la función que tendrá dentro de esta etapa de análisis.

Por ello, el siguiente punto de interés será conocer los resultados que arrojen las mediciones en El Tigre y qué determinaciones tomarán las autoridades a partir de esa información.

Para Ensenada, la diferencia entre mantener el aeropuerto como una propuesta y avanzar hacia su posible desarrollo dependerá de que los estudios aporten elementos suficientes para respaldar su viabilidad. La estación meteorológica constituye uno de los pasos anunciados dentro de ese proceso, mientras se mantiene pendiente la conclusión de las evaluaciones.

Durante la entrevista, Estudillo Bernal abordó tanto los desafíos políticos del país como los pendientes de Ensenada en materia de seguridad, infraestructura, movilidad y agua. También habló de la necesidad de que la sociedad se involucre en los asuntos públicos y evite que las diferencias políticas profundicen la división entre ciudadanos.

Para el empresario, aunque existen dudas sobre las instituciones y algunas decisiones públicas, los mexicanos no deben renunciar a su participación electoral. Consideró que el voto permite a la ciudadanía influir en la integración de los congresos y abrir espacio a una representación más plural.

El voto como herramienta para cambiar el rumbo

Estudillo Bernal sostuvo que la ciudadanía tiene en las urnas una de las principales vías para expresar su inconformidad, respaldar propuestas y definir quiénes deben ocupar los cargos públicos.

“Yo creo que sin duda no tenemos alternativa, los mexicanos debemos confiar en nuestras instituciones”, expresó, aunque reconoció que es necesario recuperar aspectos que, desde su perspectiva, se han perdido en la vida pública nacional.

El empresario señaló que la concentración del poder representa un problema cuando se debilitan los equilibrios y la pluralidad. En ese sentido, consideró indispensable que los congresos cuenten con distintas fuerzas políticas y oposición, pues el debate permite revisar propuestas, cuestionar decisiones y plantear alternativas.

“Se requieren contrapesos, se requieren equilibrios, se requiere polémica y luego de ello tomar decisiones plurales”, afirmó.

Para Estudillo Bernal, el voto permite a la ciudadanía influir en la composición de los congresos y abrir espacio a distintas fuerzas políticas. Señaló que la pluralidad legislativa puede contribuir a impulsar iniciativas, revisar decisiones y corregir aquello que no ha funcionado.

El representante de Emprendedores del Valle también llamó a evitar que las diferencias políticas mantengan dividida a la comunidad. Consideró necesario encontrar objetivos comunes entre trabajadores, empresarios, organizaciones civiles, ciudadanía y gobiernos, con el propósito de atender los problemas que afectan a Ensenada.

Ensenada necesita obras, seguridad y soluciones al problema del agua

En el ámbito local, Estudillo Bernal identificó diversos desafíos que requieren coordinación entre autoridades municipales, estatales y federales. Entre ellos mencionó la modernización de carreteras, el mantenimiento de vialidades, la conclusión del libramiento y la necesidad de mejorar los accesos a Ensenada.

También habló de la necesidad de mejorar la infraestructura vinculada con la actividad logística y portuaria. Entre los pendientes mencionó la ampliación de accesos, la posibilidad de contar con un tercer carril en la entrada y salida de Ensenada y la inversión en rutas alternas que permitan atender las necesidades de circulación.

El empresario señaló que la actividad económica genera empleos y oportunidades, pero también requiere infraestructura suficiente para responder a sus efectos sobre la movilidad. Por ello, consideró necesario que las inversiones y los proyectos de desarrollo estén acompañados de compromisos y obras que beneficien a la región.

El bacheo de carreteras federales y estatales, la modernización de las vías existentes y la disponibilidad de agua fueron otros de los temas que consideró prioritarios. A su juicio, resolver estos pendientes requiere gestión ante los distintos niveles de gobierno y participación ciudadana para expresar necesidades y propuestas.

En materia de seguridad, señaló que todavía hay trabajo por hacer para mejorar la percepción de quienes viven en Ensenada y de los visitantes que llegan a la ciudad. Consideró que ofrecer condiciones más favorables en seguridad e infraestructura es importante para atraer inversiones, fortalecer el turismo y generar nuevas oportunidades económicas.

La responsabilidad no termina en el gobierno

Estudillo Bernal también planteó que los problemas de Ensenada no pueden atribuirse únicamente a una administración. Consideró que la sociedad civil, los empresarios, los trabajadores y las organizaciones comunitarias deben participar en la búsqueda de soluciones.

En ese sentido, habló de la importancia de encontrar puntos de encuentro entre quienes generan empleos, quienes aportan su trabajo y talento, las organizaciones civiles y las autoridades. Para el empresario, la colaboración entre estos sectores puede ayudar a construir objetivos compartidos y evitar que las diferencias se conviertan en obstáculos para el desarrollo.

Durante la entrevista se mencionaron también las acciones impulsadas por Emprendedores del Valle de Guadalupe, entre ellas labores de limpieza, apoyo a bomberos y actividades relacionadas con el cuidado del entorno.

Estudillo Bernal expresó satisfacción por la participación de ciudadanos y empresas en estas iniciativas, al considerar que el trabajo comunitario demuestra que la sociedad puede contribuir a mejorar su región.

¿Todavía hay motivos para confiar?

A pesar de las dudas sobre las instituciones, las decisiones políticas y la concentración del poder, Estudillo Bernal afirmó que todavía existen razones para mantener la esperanza en México.

“Yo creo que el ciudadano sigue creyendo en su país, el ciudadano sigue trabajando al diario”, expresó al referirse a las personas que continúan participando en sus comunidades y buscando mejores condiciones de vida.

Para el empresario, la salida no consiste en abandonar la participación política, sino en involucrarse, votar y procurar que los congresos reflejen una mayor pluralidad. También consideró necesario que la ciudadanía mantenga una actitud crítica y dé seguimiento a las decisiones de quienes ocupan cargos públicos.

La conversación dejó sobre la mesa una reflexión que va más allá de las próximas elecciones: la confianza en la democracia no depende solamente de acudir a las urnas, sino también de que la ciudadanía pueda expresar sus demandas, cuestionar al poder y exigir resultados.

Ensenada enfrenta pendientes que requieren recursos, coordinación y continuidad. Para Estudillo Bernal, atenderlos exige que gobierno y sociedad trabajen juntos, sin perder de vista que el voto sigue siendo una de las principales herramientas ciudadanas para influir en el rumbo del país.

Durante una reunión realizada en las instalaciones del CEARTE, en la que participaron alrededor de 25 artistas, docentes y gestores culturales, la alcaldesa escuchó directamente las inquietudes de la comunidad artística y revisó junto con personal técnico del Ayuntamiento las condiciones urbanas que rodean el predio.

La postura municipal parte de una premisa: preservar la vocación cultural de un espacio que durante años ha concentrado actividades artísticas y educativas, sin que ello signifique cerrar la puerta a que el Poder Judicial cuente con instalaciones adecuadas para desarrollar sus funciones.

El encuentro ocurrió después de que se hiciera pública la asignación de una porción del terreno originalmente contemplado para el crecimiento del CEARTE, situación que generó preocupación entre integrantes de la comunidad cultural de Ensenada, quienes consideran que la superficie disponible forma parte de un proyecto mayor para consolidar esta zona como un punto de referencia para las artes y la cultura.

Durante la reunión, personal de la Dirección de Infraestructura Municipal presentó información relacionada con las condiciones actuales de la zona y expuso una opinión de no viabilidad para la construcción de los juzgados en ese punto, principalmente por las condiciones de movilidad y estacionamiento que ya enfrenta el sector.

De acuerdo con el análisis presentado, alrededor de 6 mil viajes diarios se concentran en un radio de 250 metros, debido a la presencia de instalaciones culturales, turísticas, de salud, gubernamentales y de servicios.

La preocupación municipal no se limita entonces a dónde estacionar los vehículos. La infraestructura vial existente también tendría que absorber el flujo adicional generado por un inmueble destinado a juzgados, lo que podría incrementar la presión sobre las vialidades de una zona que ya concentra una importante actividad diaria.

“Con base en la información de la Dirección de Infraestructura, el problema no solo sería el estacionamiento, sino también la congestión vial. Las vialidades actuales no cuentan con capacidad para soportar mayor presión”, explicó Claudia Agatón.

La alcaldesa dejó claro que el Ayuntamiento respalda la conservación de la vocación cultural del predio, pero evitó plantear el tema como una confrontación con el Poder Judicial.

Por el contrario, propuso que el municipio participe en la búsqueda de una solución y ponga sobre la mesa otras opciones de terrenos que puedan ser analizadas para atender las necesidades de infraestructura judicial.

“Nosotros estamos peleando por más espacios culturales. Si lo que el Poder Judicial necesita es un terreno, como Gobierno Municipal podemos ayudar a encontrar otra alternativa”, manifestó.

La propuesta abre la posibilidad de que el conflicto generado por el destino de una parte del terreno pueda resolverse mediante coordinación entre instituciones, sin sacrificar la posibilidad de que Ensenada continúe ampliando su infraestructura cultural.

La alcaldesa planteó una reunión en la que participen representantes del Poder Judicial, Gobierno del Estado y comunidad artística, con el objetivo de revisar las alternativas disponibles y construir un acuerdo que permita atender las necesidades de las distintas partes.

La intención, explicó, es conservar íntegro el terreno destinado al proyecto cultural y, paralelamente, encontrar una ubicación que permita al Poder Judicial desarrollar la infraestructura que requiere.

Para la comunidad artística, el debate también representa una oportunidad para volver a poner sobre la mesa la necesidad de activar y fortalecer el proyecto del CEARTE, no solamente como inmueble, sino como un espacio público con actividad permanente.

Durante el encuentro se planteó precisamente mantener activo el lugar mediante actividades culturales, de manera que el espacio continúe siendo utilizado por artistas, estudiantes, docentes y ciudadanos.

El artista plástico y gestor cultural Jaime Delfín destacó que la zona ha adquirido con los años una identidad propia relacionada con las actividades culturales.

“Este ya es un distrito cultural y no hay cabida para otra cosa”, expresó.

El promotor cultural y poeta ensenadense Lauro Acevedo también respaldó la activación permanente del espacio y consideró importante que la comunidad cultural participe directamente en la defensa y aprovechamiento del territorio.

“Vamos a ocupar el territorio. Qué bueno que sea el Ayuntamiento que nos representa. Qué bueno que sea así. Y la comunidad avanza”, señaló.

A su vez, Ivonne Pavía, docente y gestora cultural, puso sobre la mesa una discusión más amplia: la necesidad de que la política cultural no se limite a conservar edificios, sino que acerque las actividades artísticas a quienes tienen menos posibilidades de acceder a ellas.

“Nos hace falta una política cultural que vaya más allá de los espacios, que esté más centrada en la población y, sobre todo, en la población que está más alejada”, manifestó.

Además de la conservación del terreno, durante la reunión se acordó explorar alternativas para el Poder Judicial, convocar al encuentro interinstitucional y mantener activo el CEARTE mediante actividades culturales.

También se planteó revisar el proyecto ejecutivo existente en la Secretaría de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Reordenación Territorial (SIDURT), así como gestionar los recursos necesarios para avanzar en el desarrollo integral del predio conforme a su vocación cultural.

En la reunión participaron representantes del Instituto Metropolitano de Investigación y Planeación, las direcciones municipales de Infraestructura y Administración Urbana, la Oficina de Presidencia, el Instituto Municipal de Cultura y Desarrollo Humano de Ensenada y la Dirección del CEARTE.

La postura de Claudia Agatón coloca al Ayuntamiento como un posible punto de encuentro entre las distintas necesidades: preservar un espacio considerado estratégico para la cultura ensenadense y, al mismo tiempo, contribuir a que el Poder Judicial encuentre una alternativa para desarrollar sus instalaciones.

El planteamiento será ahora llevar la discusión a una mesa con las instituciones involucradas y la comunidad artística, con la intención de que el futuro del terreno pueda definirse mediante diálogo y con una visión de largo plazo para Ensenada.

Mientras tanto, la alcaldesa reiteró que el Gobierno Municipal mantendrá su respaldo a la conservación del terreno del CEARTE, impulsará la búsqueda de una alternativa para los juzgados y promoverá que el espacio continúe activo, con actividades que permitan a la comunidad apropiarse de él y fortalecer su vocación cultural.

En el marco de los resultados de su Segundo Informe de Gobierno, la presidenta municipal destacó que durante este segundo año de administración se incrementó en 50 por ciento la inversión destinada al equipamiento de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, con el objetivo de que las y los agentes cuenten con mejores herramientas para desempeñar sus funciones y atender a las familias ensenadenses.

Los resultados en materia de incidencia delictiva acompañan este esfuerzo. De acuerdo con cifras de la Fiscalía General del Estado, Ensenada registra una disminución global de 19 por ciento en las denuncias por robo respecto al periodo anterior.

La reducción resulta todavía más significativa en algunos de los delitos que afectan directamente el patrimonio y la tranquilidad de las familias. El robo a casa habitación disminuyó 37 por ciento, mientras que el robo con violencia en vía pública bajó 36 por ciento, de acuerdo con las cifras presentadas por la administración municipal.

Para el Gobierno de Ensenada, estos resultados reflejan el trabajo que se ha realizado de manera coordinada en materia de prevención y vigilancia, pero también una estrategia que ha buscado fortalecer desde adentro a la corporación policial, comenzando por proporcionar mejores condiciones y herramientas a quienes diariamente recorren las calles del municipio.

Entre las principales inversiones destaca la adquisición de 100 fusiles semiautomáticos y 46 mil municiones, mediante una inversión superior a los 5.2 millones de pesos, con recursos provenientes de la concurrencia federal y municipal.

A este equipamiento se sumó la puesta en operación de 65 patrullas y 15 motocicletas, unidades que permiten ampliar la presencia policial tanto en la zona urbana como en las delegaciones municipales.

La estrategia también contempla la protección directa de los agentes. Durante este periodo fueron adquiridos 120 chalecos balísticos y 816 uniformes, además de 90 cámaras corporales, herramientas que fortalecen tanto la seguridad de los elementos como la capacidad de documentar las intervenciones realizadas durante sus labores.

Otro de los componentes importantes ha sido la modernización de las comunicaciones. El Ayuntamiento destinó más de 8.7 millones de pesos para la adquisición de 197 radios digitales portátiles, con lo que se busca mejorar la comunicación entre los elementos desplegados en campo y sus mandos, particularmente durante operativos y situaciones que requieren una respuesta coordinada.

A la par, se realizaron trabajos de reubicación estratégica y mantenimiento de cámaras de videovigilancia urbana, buscando aprovechar de mejor manera la infraestructura tecnológica disponible y fortalecer las labores de prevención y vigilancia en distintos puntos de Ensenada.

La inversión también alcanzó a la Unidad Canina K-9, uno de los grupos especializados de la corporación. En este rubro se destinaron más de 484 mil pesos para la incorporación de dos elementos caninos, certificaciones especializadas, gastos veterinarios y otros conceptos necesarios para mantener en condiciones adecuadas a los ejemplares que participan en labores de detección.

De manera adicional, el Gobierno Municipal destinó más de 9.2 millones de pesos para la rehabilitación integral de la infraestructura de la Unidad Canina K-9, mejorando los espacios destinados al resguardo y entrenamiento de los canes.

Con estas acciones se optimizaron las instalaciones donde se encuentran Perseo, Ranger y Gaythor, con el propósito de garantizar su bienestar y fortalecer su capacidad para participar en operativos especializados.

La alcaldesa Claudia Agatón destacó que contar con una corporación equipada representa también brindar mayor respaldo a las mujeres y hombres que diariamente salen a las calles para atender reportes, realizar labores preventivas y mantener presencia en las comunidades.

El fortalecimiento de la Policía Municipal se ha planteado así como una estrategia integral: más unidades para patrullaje, mayor capacidad de comunicación, protección para los agentes, herramientas tecnológicas y mejores condiciones para los grupos especializados.

A ello se suma la coordinación con las instituciones estatales y federales de seguridad, una tarea que permite reforzar las acciones preventivas y de atención a los delitos que se presentan en el municipio.

En este contexto, la disminución reportada en los delitos de robo representa uno de los indicadores positivos del periodo, particularmente por el comportamiento registrado en los robos a casa habitación y aquellos cometidos con violencia en la vía pública.

Para la administración municipal, avanzar en seguridad significa no solamente reaccionar ante los delitos, sino fortalecer las capacidades de la corporación para prevenirlos y responder con mayor rapidez cuando se presenta una emergencia.

Claudia Agatón sostuvo que su gobierno continuará trabajando a paso firme para consolidar una corporación más preparada, equipada y cercana a la ciudadanía, con mejores herramientas para atender las necesidades de las familias ensenadenses.

Los resultados presentados forman parte del balance del segundo año de gobierno municipal, periodo en el que la seguridad pública se ha acompañado de inversiones dirigidas tanto a la operación cotidiana de la Policía Municipal como a la modernización de sus recursos materiales y tecnológicos.

Con menos denuncias por robo y una mayor inversión en equipamiento, el Gobierno de Ensenada plantea una ruta de fortalecimiento de la seguridad pública que busca traducirse en mayor presencia policial, mejor capacidad de respuesta y mejores condiciones para quienes tienen la responsabilidad de proteger a la comunidad.

Entre los nombres incluidos aparece Carlos Alberto Torres Torres, exesposo de la gobernadora de Baja California, Marina del Pilar Ávila Olmeda, además de su hermano Luis Alfonso Torres Torres y Pedro Ariel Mendivil García, quien fue director de Seguridad Pública Municipal de Mexicali.

La medida también alcanza a figuras que Estados Unidos identifica como integrantes o colaboradores de la estructura encabezada por Ismael Zambada Sicairos, “Mayito Flaco”, a quien OFAC identifica como líder de Los Mayos después de la detención de su padre, Ismael “El Mayo” Zambada, en julio de 2024.

La dimensión de la acción va mucho más allá de una lista de nombres. El gobierno estadounidense sostiene que su estrategia busca afectar simultáneamente a dirigentes, operadores territoriales, presuntos lavadores de dinero, empresas y personas que, según sus investigaciones, habrían proporcionado apoyo financiero, material o político a la organización.

Tijuana, una de las plazas señaladas

Dentro de la información difundida por OFAC, Tijuana ocupa un lugar central. El Departamento del Tesoro señala que Los Mayos mantienen estructuras para controlar rutas consideradas estratégicas hacia Estados Unidos y atribuye el manejo de la plaza de Tijuana a los hermanos Alfonso Arzate García, “Aquiles”, y René Arzate García, “La Rana”.

Ambos ya habían sido sancionados anteriormente por Estados Unidos y ahora fueron incluidos nuevamente bajo otra autoridad de sanciones relacionada con terrorismo y sus redes de apoyo, de acuerdo con la información oficial estadounidense.

El Tesoro también señala como operadores de esa estructura a Pedro Humberto Martínez Rodríguez, “Gordo Flubber”; Jesús Rafael Yocupicio Yocupicio, “El Cabezón”, y Franklin Ernesto Huezo Hernández, “El Ranchero”, a quienes atribuye funciones relacionadas con violencia, producción y transporte de drogas a través de Tijuana y hacia Estados Unidos.

La acción también alcanzó a Ilia Elizabeth Felix Rivera, a quien OFAC identifica como facilitadora financiera, así como a Galerías Centro Cambiario, S.A. de C.V., conocida como Magic Casa de Cambio.

Según el Departamento del Tesoro, esa empresa habría sido utilizada para mover recursos derivados del narcotráfico entre Estados Unidos y México mediante operaciones financieras que las autoridades estadounidenses califican como lavado de dinero.

Mexicali y el señalamiento que alcanza al círculo político

La parte que coloca nuevamente a Baja California bajo los reflectores internacionales se encuentra en Mexicali.

OFAC identifica a Juan José Ponce Félix, “El Ruso”, como uno de los principales operadores de Los Mayos en la capital del estado. A partir de esa estructura, el gobierno estadounidense señala a una red de personas que, según sus investigaciones, habría permitido mantener actividades criminales con apoyo financiero y protección institucional.

Entre ellos aparece Carlos Alberto Torres Torres, exdiputado federal y exfuncionario, además de exesposo de la gobernadora Marina del Pilar Ávila Olmeda.

De acuerdo con OFAC, Torres habría utilizado su influencia política para facilitar actividades atribuidas al Cártel de Sinaloa y proteger a la organización de intervenciones gubernamentales y de seguridad en Baja California. El Departamento del Tesoro también señala una supuesta relación entre Torres y Ponce Félix, “El Ruso”.

La acusación estadounidense también alcanza a Luis Alfonso Torres Torres, hermano de Carlos, a quien el Tesoro señala por presuntamente recibir sobornos y lavar recursos ilícitos mediante empresas y campañas políticas.

Es importante precisar que estas afirmaciones corresponden a señalamientos contenidos en la designación del gobierno de Estados Unidos. La inclusión en la lista de OFAC constituye una sanción administrativa y financiera estadounidense, pero no equivale por sí misma a una sentencia penal dictada por un tribunal mexicano.

También aparece un exjefe policial de Mexicali

Otro de los nombres relevantes para Baja California es Pedro Ariel Mendivil García, exdirector de Seguridad Pública Municipal de Mexicali.

El Departamento del Tesoro sostiene que Mendivil habría recibido sobornos de “El Ruso” a cambio de permitir que la estructura del Cártel de Sinaloa tuviera control sobre elementos de la policía municipal para facilitar actividades de narcotráfico y realizar acciones contra integrantes de grupos rivales.

La designación estadounidense también incluye empresas relacionadas, según OFAC, con las personas señaladas. Entre ellas aparecen compañías vinculadas con sectores como combustibles, restaurantes, desarrollos inmobiliarios, publicidad y otros servicios.

La lista no se limita, por tanto, a individuos. El objetivo declarado por Washington es golpear la infraestructura financiera y empresarial que, según sus investigaciones, permite operar a las organizaciones criminales.

¿Qué significa la sanción?

Las consecuencias son principalmente financieras.

OFAC establece que los bienes e intereses en bienes de las personas y entidades designadas que se encuentren en Estados Unidos o bajo posesión o control de personas estadounidenses quedan bloqueados y deben ser reportados.

Además, las empresas que sean propiedad directa o indirecta, en una proporción de 50 por ciento o más, de una o varias personas bloqueadas también quedan sujetas a las restricciones estadounidenses.

Las disposiciones generalmente impiden a personas y empresas estadounidenses realizar determinadas operaciones con los sancionados, salvo que exista una autorización o licencia específica de OFAC.

La medida también puede tener consecuencias para instituciones financieras extranjeras que realicen determinadas operaciones significativas relacionadas con las personas sancionadas, debido al riesgo de enfrentar restricciones dentro del sistema financiero estadounidense.

En términos prácticos, la sanción busca cortar el acceso a dinero, empresas, cuentas y operaciones financieras vinculadas con las personas designadas.

Una operación que va más allá de “Mayito Flaco”

La OFAC presentó la acción como un golpe integral a la estructura de Los Mayos.

El organismo estadounidense sostiene que desde principios de 2025 ha realizado más de 30 acciones contra más de 400 personas y entidades relacionadas con organizaciones criminales mexicanas. La estrategia consiste en atacar no solamente a los líderes, sino también a quienes presuntamente proporcionan recursos, servicios, empresas, protección o infraestructura financiera.

En esta ocasión, la lista incluye a 21 personas y 25 entidades, entre ellas dirigentes de la organización, operadores de Tijuana, presuntos facilitadores financieros y personas señaladas por Estados Unidos de participar en redes de corrupción política en Baja California.

El propio secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, sostuvo que la acción busca dejar claro que las autoridades estadounidenses perseguirán tanto a líderes criminales como a funcionarios y facilitadores financieros que, según sus investigaciones, permitan operar a estas estructuras.

La designación se realizó bajo las órdenes ejecutivas estadounidenses 14059 y 13224, esta última modificada posteriormente, utilizadas por el gobierno de Estados Unidos para imponer sanciones relacionadas con narcotráfico y terrorismo, respectivamente.

Baja California vuelve a aparecer en una investigación internacional

El anuncio coloca nuevamente a Baja California dentro de una investigación estadounidense de alto nivel sobre las redes financieras y territoriales del Cártel de Sinaloa.

Tijuana aparece por su ubicación fronteriza y por las rutas que, de acuerdo con OFAC, son utilizadas para mover drogas hacia Estados Unidos. Mexicali aparece por la estructura que el Departamento del Tesoro atribuye a Los Rusos y por los señalamientos de una presunta red de protección política, policial y financiera.

En medio de ese escenario aparecen nombres de personajes con antecedentes en la política y la administración pública de Baja California, entre ellos Carlos Torres Torres y Pedro Ariel Mendivil García.

La dimensión política del anuncio es particularmente relevante porque Carlos Torres fue esposo de la actual gobernadora del estado. Sin embargo, la designación de OFAC se refiere a Carlos Torres como persona sancionada y no establece, en el comunicado revisado, una acusación contra la gobernadora Marina del Pilar Ávila Olmeda.

La diferencia es importante: el documento estadounidense identifica personas y empresas específicas y describe las razones por las cuales cada una fue incluida en la lista. No debe trasladarse automáticamente una acusación individual a otras personas que no aparecen designadas.

La nueva acción estadounidense representa así un movimiento financiero de gran alcance contra una estructura que Washington ubica en Tijuana y Mexicali, pero también abre nuevas preguntas sobre el alcance de las investigaciones relacionadas con las redes políticas, empresariales y de seguridad que el Departamento del Tesoro asegura haber identificado en Baja California.

Por ahora, lo confirmado es la designación de 21 personas y 25 entidades por parte de OFAC y las consecuencias financieras que acompañan esas sanciones. Las acusaciones contenidas en el documento corresponden a la investigación y determinación de las autoridades estadounidenses y, en los casos donde existan procesos penales, deberán distinguirse de cualquier resolución judicial definitiva.

Actualmente, personal de la Secretaría de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Reordenación Territorial (SIDURT) trabaja en diferentes frentes con excavaciones en corte para la conformación de la subrasante, fresado de la carpeta asfáltica existente e instalación de tuberías correspondientes a la red de agua potable.

El titular de la SIDURT, Arturo Espinoza Jaramillo, explicó que estas labores forman parte de una etapa necesaria antes de comenzar con la colocación del nuevo pavimento de concreto hidráulico, por lo que durante los próximos trabajos continuarán las intervenciones tanto en la superficie de la vialidad como en la infraestructura que se encuentra debajo de ella.

La obra contempla una transformación integral de este tramo de la vialidad, que actualmente representa uno de los puntos relevantes para la movilidad hacia y desde la zona sur de Ensenada, particularmente por el tránsito de vehículos particulares, transporte público y unidades de carga que utilizan la carretera Transpeninsular.

De acuerdo con la SIDURT, el proyecto contempla ampliar el bulevar a tres carriles de circulación más acotamiento por cada sentido, además de incorporar infraestructura complementaria que incluye muros de contención, alumbrado público, semaforización y señalización.

Uno de los componentes de mayor relevancia será también la renovación de las redes de agua potable y drenaje sanitario, trabajos que actualmente forman parte de los frentes de obra activos en la zona.

La dependencia estatal señaló que el proyecto tendrá impacto directo para más de 450 mil habitantes, además de beneficiar al transporte de carga que diariamente utiliza la carretera Transpeninsular como una de las principales vías de comunicación de la región.

Sin embargo, mientras se desarrollan las obras, las autoridades mantienen habilitadas distintas rutas alternas para reducir las afectaciones a la circulación. La recomendación a los automovilistas es anticipar sus recorridos y utilizar las vialidades disponibles para evitar mayores tiempos de traslado.

Entre las rutas habilitadas se encuentran la avenida Francisco I. Madero, calle Esteban Cantú y avenida Lázaro Cárdenas, las cuales se encuentran interconectadas con vialidades secundarias como Benito Juárez y Emiliano Zapata.

La SIDURT pidió a quienes transitan por el área tomar en cuenta que los trabajos continuarán modificando temporalmente las condiciones habituales de circulación, por lo que es necesario reducir la velocidad y mantenerse atentos a los señalamientos instalados en las zonas donde se realizan excavaciones y maniobras de maquinaria.

La dependencia también hizo un llamado especial a los conductores de vehículos pesados, debido a que se trata de una zona donde confluyen el tránsito local y el movimiento de mercancías hacia distintos puntos de la península.

El proyecto forma parte del Programa RESPIRA, mediante el cual el Gobierno del Estado contempla obras de infraestructura destinadas a mejorar las condiciones de movilidad y conectividad en Baja California.

En el caso del Bulevar Maneadero Parte Alta, la intervención no se limita al cambio de pavimento, ya que incluye trabajos relacionados con infraestructura hidráulica, drenaje, seguridad vial y ampliación de la sección de circulación.

Mientras avanzan estas etapas, la autoridad estatal reiteró que el desarrollo de la obra requerirá modificaciones temporales a la circulación, por lo que solicitó a la ciudadanía atender las indicaciones del personal encargado de los trabajos y respetar la señalización preventiva.

La SIDURT señaló que las labores continuarán durante las siguientes etapas hasta completar la modernización proyectada para este tramo, con el objetivo de mejorar las condiciones de circulación y seguridad para quienes utilizan esta importante vialidad de Ensenada.

Para los automovilistas que transitan habitualmente por Maneadero, la recomendación durante este periodo es considerar tiempo adicional en sus recorridos, utilizar las rutas alternas y evitar maniobras que puedan poner en riesgo tanto a conductores como a trabajadores que se encuentran en la zona de construcción.

La modernización del Bulevar Maneadero Parte Alta representa así una intervención de infraestructura que combinará la ampliación de la vialidad con la renovación de servicios básicos y la incorporación de nuevos elementos de seguridad y movilidad, mientras los trabajos avanzan hacia las siguientes etapas de construcción.

La dependencia estatal informó que los servicios se brindan de manera gratuita, sin distinción de derechohabiencia, como parte de una estrategia que busca facilitar el acceso a una atención médica segura, oportuna y acompañada por personal de salud capacitado.

En el marco del Día de Acción Global por el Aborto Legal y Seguro, que se conmemora este 28 de septiembre, la Secretaría de Salud de Baja California destacó que el programa ha ampliado gradualmente su cobertura en la entidad, de acuerdo con las necesidades identificadas entre la población.

El secretario de Salud, Dagoberto Valdés Juárez, informó que los módulos funcionan de lunes a viernes, en un horario de 8:00 de la mañana a 2:00 de la tarde, y ofrecen atención independientemente de la institución de seguridad social a la que pertenezca la persona solicitante.

En Ensenada, la incorporación del municipio a esta red permite que las usuarias puedan acceder a los servicios sin tener que trasladarse necesariamente a otras ciudades del estado. La estrategia contempla valoración médica, orientación y acompañamiento durante el proceso, de acuerdo con los lineamientos vigentes.

La atención se realiza de manera personalizada y, de acuerdo con la Secretaría de Salud, contempla esquemas médicos establecidos para la interrupción del embarazo. Entre ellos se encuentra el uso de un régimen combinado de medicamentos, acompañado de orientación por parte del personal sanitario.

La dependencia explicó que el objetivo no se limita al procedimiento médico, sino que forma parte de una atención integral que también contempla información y acompañamiento de acuerdo con las necesidades de cada usuaria.

El programa Aborto Seguro se complementa además con servicios relacionados con planificación familiar, anticoncepción, educación sexual y reproductiva y prevención de la violencia de género, con la intención de proporcionar información que permita tomar decisiones informadas sobre la salud sexual y reproductiva.

Otro componente de la estrategia es la capacitación del personal que participa en la atención. La Secretaría de Salud señaló que se realizan acciones de formación dirigidas a personal médico, de enfermería y trabajo social en temas relacionados con derechos sexuales y reproductivos, marco legal, acompañamiento y rutas de atención.

Esta capacitación también contempla coordinación entre diferentes instituciones de salud, entre ellas IMSS, ISSSTECALI e IMSS-Bienestar, con el propósito de fortalecer la capacidad de respuesta y facilitar la atención de las personas que requieren orientación o servicios.

La cobertura estatal incluye además a personas en situación de movilidad, mientras que la Secretaría mantiene mecanismos de orientación telefónica y directorios oficiales para facilitar la ubicación de los módulos disponibles y reducir las dificultades para acceder a los servicios.

El crecimiento de la demanda se refleja en las cifras proporcionadas por la dependencia. Desde que comenzó el programa en 2021, cuando se registraron 20 procedimientos, la atención ha aumentado de manera sostenida.

Para 2025, la Secretaría de Salud contabilizó 2 mil 65 procedimientos, mientras que durante 2026 ya se han superado los 2 mil, lo que representa un incremento considerable respecto a los primeros años de operación del programa.

El aumento también refleja la expansión de los servicios y la incorporación gradual de más puntos de atención en el estado, de acuerdo con la información oficial.

Para la Secretaría de Salud, mantener una red de atención cercana resulta relevante para evitar que las personas tengan que enfrentar barreras adicionales para recibir orientación médica, particularmente en municipios alejados de los principales centros urbanos.

En el caso de Ensenada, la disponibilidad de estos servicios representa una opción para quienes requieren atención dentro del municipio y buscan recibir información directamente de personal sanitario, bajo los protocolos establecidos por las autoridades de salud.

La dependencia estatal reiteró que la atención se ofrece sin distinción de derechohabiencia y que el personal proporciona orientación sobre las alternativas disponibles, así como sobre prevención y cuidados relacionados con la salud sexual y reproductiva.

Con motivo del Día de Acción Global por el Aborto Legal y Seguro, la Secretaría de Salud señaló que continuará fortaleciendo la capacitación del personal, la prevención y la atención médica, con el propósito de mantener servicios seguros, oportunos e informados.

De esta manera, Baja California mantiene una red de 12 módulos de Aborto Seguro en seis municipios, entre ellos Ensenada, dentro de una estrategia que desde 2021 ha registrado un crecimiento sostenido en el número de personas atendidas.

La alcaldesa señaló que durante este año el municipio consolidó su actividad turística y mantuvo una agenda de eventos que permitió atraer visitantes durante diferentes temporadas, además de fortalecer la posición de Ensenada como uno de los principales destinos del noroeste del país.

Uno de los datos más relevantes corresponde al turismo de cruceros. De acuerdo con las cifras dadas a conocer por el Ayuntamiento, durante 2026 se registraron 389 arribos de cruceros, con un total de 1 millón 448 mil 782 pasajeros, generando una derrama económica estimada en 1 mil 124 millones 633 mil 374 pesos.

La cifra coloca nuevamente a Ensenada en una posición relevante dentro de la actividad turística del Pacífico mexicano, particularmente por el movimiento económico que genera la llegada de miles de pasajeros que durante sus estancias consumen productos y servicios en diferentes sectores de la ciudad.

A este flujo de visitantes se sumó una amplia agenda de actividades. La presidenta municipal informó que el Calendario de Eventos Turísticos Ensenada 2026 integró 254 actividades, a las que asistieron más de 1 millón de personas a lo largo del año.

Entre los eventos que contribuyeron a incrementar la llegada de visitantes se encuentran actividades deportivas, culturales, gastronómicas y tradicionales, muchas de las cuales generan periodos de alta demanda para hoteles, restaurantes, comercios y otros negocios relacionados con el turismo.

En este comportamiento también destacaron los periodos de mayor ocupación hotelera. Según las cifras presentadas por el gobierno municipal, Ensenada alcanzó picos de ocupación de entre 90 y 95 por ciento durante fechas y temporadas consideradas clave, entre ellas la Baja 500, el puente del 4 de Julio y las tradicionales Fiestas de la Vendimia.

Uno de los acontecimientos que sobresalió durante el año fue el Gran Carnaval de Ensenada, que de acuerdo con el Ayuntamiento registró una asistencia superior a 412 mil personas, cifra que representó uno de los mayores movimientos de visitantes registrados durante un evento de este tipo en el municipio.

La concentración de personas durante estas actividades tiene un efecto que va más allá del propio evento, debido a que la llegada de visitantes representa consumo en restaurantes, hoteles, establecimientos comerciales, transporte y otros servicios que forman parte de la cadena turística local.

Otro de los reconocimientos mencionados por la alcaldesa fue la ratificación de la Categoría Oro, distinción otorgada por la Secretaría de Turismo de México después de una evaluación de estándares técnicos, normativos y de profesionalismo.

Agatón Muñiz señaló que esta distinción está relacionada con aspectos como la sustentabilidad, la responsabilidad socioambiental, la mejora continua de la experiencia del visitante y la integración de elementos característicos de Ensenada, como su gastronomía y sus atractivos naturales.

La actividad turística del municipio también está relacionada con la conservación y mantenimiento de los sitios que reciben una mayor cantidad de visitantes. En ese sentido, la presidenta municipal destacó las acciones realizadas en corredores turísticos como La Bufadora, uno de los puntos más representativos de Ensenada.

En este sitio se realizaron trabajos preventivos y correctivos que incluyeron lavado profundo de andadores y accesos comerciales, pintura de barandales, habilitación de rampas para personas con discapacidad y renovación de la imagen de los botes de basura.

El mantenimiento de estos espacios forma parte de las acciones destinadas a mejorar las condiciones de los lugares que reciben tanto a visitantes como a residentes, particularmente en temporadas de alta afluencia.

Durante su balance, Claudia Agatón sostuvo que el objetivo de la administración municipal es mantener el crecimiento de la actividad turística y aprovechar los atractivos naturales, gastronómicos y vitivinícolas que distinguen al municipio.

Ensenada cuenta además con una oferta que combina el turismo de cruceros con actividades relacionadas con el vino, la gastronomía, los eventos deportivos y los atractivos naturales, sectores que permiten diversificar la llegada de visitantes y generar actividad económica en diferentes épocas del año.

Las cifras presentadas durante el Segundo Informe muestran así un año marcado por una elevada actividad turística, con más de 1.4 millones de pasajeros de crucero, cientos de eventos y periodos de ocupación hotelera que alcanzaron hasta 95 por ciento en fechas determinadas.

La administración municipal señaló que continuará trabajando en la conservación de los principales corredores turísticos y en la promoción de eventos que permitan mantener el flujo de visitantes, con el objetivo de que los beneficios de esta actividad alcancen a los diferentes sectores que participan en la economía turística de Ensenada.

La presidenta municipal afirmó que el reto será mantener a Ensenada como un destino atractivo para quienes llegan por mar y carretera, pero también fortalecer las condiciones para que quienes viven en el municipio puedan disfrutar de sus espacios, gastronomía, vinos y atractivos naturales.

De acuerdo con las cifras presentadas por el Ayuntamiento, a través del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) se regularizaron y/o crearon 307 pequeñas empresas, las cuales reportaron la generación de 777 empleos y una inversión superior a 55.4 millones de pesos.

Los datos corresponden a la información proporcionada por los propios emprendedores y propietarios de los establecimientos, por lo que el resultado refleja tanto negocios que iniciaron operaciones como aquellos que avanzaron en su proceso de regularización ante la autoridad municipal.

La administración municipal señaló que uno de los objetivos de estas acciones es reducir las barreras que enfrentan quienes buscan iniciar una actividad económica, particularmente pequeños empresarios y emprendedores que requieren realizar diversos trámites antes de poder operar formalmente.

En este contexto, la alcaldesa Claudia Agatón destacó que durante este segundo año de gobierno también se fortalecieron las acciones de capacitación empresarial, con la realización de 14 jornadas dirigidas a empresarios y emprendedores.

Los temas abordados incluyeron apoyos y créditos, fotografía y marketing, formalización de negocios, registro de marca y asesoría fiscal, entre otros asuntos relacionados con la operación y crecimiento de una empresa.

Para los pequeños negocios, este tipo de capacitación representa una herramienta para enfrentar aspectos que van más allá de la apertura inicial, como la promoción de sus productos o servicios, el cumplimiento de obligaciones fiscales, la protección de una marca y el acceso a opciones de financiamiento.

Menos trámites y requisitos

Otro de los rubros destacados por el Ayuntamiento corresponde a la Mejora Regulatoria, estrategia mediante la cual se busca revisar los procedimientos municipales y detectar aquellos que pueden simplificarse o reducirse para facilitar la relación entre ciudadanos, empresas y gobierno.

La administración informó que actualmente tiene identificados 154 trámites y servicios. A partir de un análisis preliminar de simplificación, se detectó la posibilidad de reducir el número de trámites de 108 a 83, mientras que los requisitos pasarían de 936 a 478.

También se reportó una reducción en los días acumulados asociados a estos procedimientos, de mil 771 a 936 días.

La diferencia no significa que una empresa deba esperar literalmente esa cantidad de días para completar un trámite, sino que corresponde a la suma de los tiempos considerados dentro del conjunto de procedimientos analizados por el Ayuntamiento.

La reducción de requisitos y procedimientos busca hacer más sencilla la interacción de los contribuyentes con las dependencias municipales y disminuir los procesos administrativos que pueden representar una barrera para quienes buscan formalizar o ampliar una actividad económica.

Ensenada se suma a estrategia de simplificación

La alcaldesa también destacó la incorporación de Ensenada a la política nacional impulsada por la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, orientada a reducir trámites burocráticos y avanzar hacia procesos administrativos más sencillos y digitales.

En este proceso se contempla fortalecer la coordinación entre los distintos niveles de gobierno y aprovechar herramientas digitales para facilitar procedimientos relacionados con la apertura de empresas y otros servicios que requieren los ciudadanos.

Para el Gobierno de Ensenada, la digitalización representa una oportunidad para reducir desplazamientos, agilizar procesos y hacer más accesibles algunos servicios municipales, aunque la simplificación de trámites también implica revisar internamente los procedimientos y requisitos que actualmente se solicitan.

La estrategia forma parte de una agenda más amplia de desarrollo económico en la que el Ayuntamiento busca combinar la atención a emprendedores locales con acciones para facilitar la llegada de nuevas inversiones al municipio.

Claudia Agatón sostuvo que las acciones realizadas durante el segundo año de gobierno buscan generar condiciones para que quienes emprenden encuentren mayores facilidades para iniciar o regularizar sus negocios, al tiempo que se fortalece la generación de empleos y la actividad económica.

El reto, en este sentido, no solamente está en abrir nuevos establecimientos, sino en lograr que los negocios puedan mantenerse formalmente, crecer y generar empleos en un entorno donde los costos, los trámites y el acceso a financiamiento representan algunos de los principales desafíos para los pequeños empresarios.

La administración municipal afirmó que continuará trabajando en la reducción de cargas administrativas, la capacitación empresarial, la digitalización y la atracción de inversiones, con el propósito de consolidar un entorno más favorable para la actividad productiva.

Con los resultados reportados en materia de SARE, capacitación y mejora regulatoria, el Gobierno de Ensenada plantea que la política económica municipal durante este segundo año ha buscado pasar de la atención de trámites individuales a una estrategia que permita facilitar la creación y regularización de empresas y, con ello, ampliar las oportunidades de empleo y desarrollo económico en el municipio.